Model Canvas – krótka historia

Takie pytanie pojawiło się, gdy pracowaliśmy dla QUALITYAUSTRIA Polska Sp. z o.o. Michał Smagała potrzebował rozwiązania, które w rozmowach z klientami pozwoli zaprezentować szerokie możliwości systemów zarządzania oraz ich powiązanie ze strategią firmy, a jednocześnie na sprawne zidentyfikowanie potrzeb rozwojowych i szkoleniowych. Równolegle Magdalena Gawarecka i Michał Kubista testowali różne rozwiązania pozwalające na jak najprostsze wyjaśnienie zasad działania systemów zarządzania. I tak po wielu rozmowach i próbach pojawiła się inspiracja #BMC (Biznes Model Canvas). Jeśli jest to rozwiązanie sprawdzające się przy planowaniu nowych przedsięwzięć biznesowych, to warto było spróbować, jak ta idea sprawdzi się w praktyce systemów zarządzania. I tak powstało ISO CANVAS.

Jednak kolejne doświadczenia, prowadzone już niezależnie przez pomysłodawców, pokazały pewne możliwości udoskonalenia rozwiązania. W końcu ciągłe doskonalenie to podstawowe przesłanie we wszystkich normach, które dotyczą systemów zarządzania. Kolejne długie rozmowy i wymiana doświadczeń ze szkoleń i konsultacji zaowocowały kontynuacją pracy nad ISO CANVAS. Dzięki temu udało się stworzyć kolejne rozwiązanie: SYSTEM MODEL CANVAS, które zostało poprawione, udoskonalone i przetestowane w różnych firmach, na różnych systemach zarządzania, w różnych sytuacjach.

W ten sposób uzyskaliśmy odpowiedź na początkowe pytanie: Czy można cały system zarządzania zmieścić na jednej stronie? Tak. Można spojrzeć na całość i sprawdzić, czy wszystkie ważne dla firmy elementy pasują do siebie. Podczas wprowadzania zmian widać, które elementy musimy dopasować do nowych rozwiązań.

Informacje o zastosowaniu modelu i więcej szczegółów znajdziesz w artykułach na blogu. Z naszego Newslettera dowiesz się także o spotkaniach online, gdzie opowiemy więcej o SYSTEM MODEL CANVAS.

---

Powrót do spisu artykułów